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摘要
作为企业创新的重要载体，员工的创新行为是丰富企业创新的重要源泉。为了分析员工越轨创新行为，结合问卷调查数据，建立领导成员交换—心理授权—越轨创新的结构方程模型，运用验证性因子分析对问卷进行效度检验，运用Bootstrap法对心理授权的中介效应进行实证检验。研究显示：领导成员交换关系对员工越轨创新行为具有正向影响；心理授权在两者之间起到部分中介作用。对此，提出建立组织内部高质量团队、加强心理授权体验、营造友好宽松创新氛围和积极转化越轨创新绩效等管理建议。
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单位华东交通大学; 经济管理学院
