摘要

汽车4S店的发展,已从由行业风险、政策风险和厂家关系等因素为主导,发展到现在依靠有效管理、精耕细作,目的是"利润四驱"取得最大功效。财务人员,应时刻洞察公司管理中内部控制的缺陷,并运用有效方法规避,促使公司规范化运作。