在外部市场竞争日趋激烈、人力成本普遍上涨的当今建筑行业,内部成本管理已经成为建筑企业增强自身盈利能力的有效途径,而且还可以提升企业抵御外部风险的能力。从行业长远发展乃至整个社会经济建设和现代化建设而言,成本管理意味着节能减排,缩减人力、物力、财力的浪费,提高施工效率,是造福社会后代的重大举措,具有深刻意义。着眼于此,本文将对民营建筑企业在成本管理中暴露出的种种问题进行一定的剖析,并从不同的角度提出改进措施,为企业发挥出成本管理的作用略尽绵薄之力。
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