民营企业在我国国民经济中占据着重要地位，随着经营规模的扩大，一些民营企业逐渐显现出发展瓶颈。民营企业若想保持持续发展、实现稳健成长，就需要改变传统的家族管理模式，特别是要夯实会计管理基础，调整财务管理机制，构建高效的内控体系，从而有效提升企业财务管理能力，有效规避财务风险，促进企业高质量发展。本文阐述了民营企业加强内部控制的意义，分析了内部控制建设中存在的问题，并提出了相应的解决对策，以期提供借鉴和参考。
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