"互联网+"的快速发展,对地方高校出版社的经营和管理产生了重大影响:它极大改变了人们的学习和阅读方式,严重冲击出版社的盈利模式,倒逼出版社管理经营理念和编印发模式的变革。在"互联网+"背景下,以郑州大学出版社为代表的地方高校出版社存在很多发展优势和机遇,但也有不少短板和挑战。基于此,提出了出版社转型发展的六大战略选择:创新与提升战略、人才与专业战略、数字与融合战略、质量与内容战略、资源与品牌战略、党建与文化战略。通过六大战略的强力推进,实现地方高校出版社的高质量发展。