本文从当前项目管理规划的问题作为基本出发点,分别从管理渗透度、部门间的协调度、管理创新的角度分析其中存在的问题,然后提出提升管理渗透力度、强化部门间的协调深度、重视管理创新三项有针对性的措施,希望能给相关研究人员带来思考。