摘要

单位管理中弱势女领导因为性别、性格、业务内容、角色转换等容易陷入困境之中。单位管理中弱势女领导的工作窘境主要体现在:下属轻视,工作难以开展;上司偏袒,单位资源倾斜;自我否定,晋升前景堪忧;被扣"黑锅",声名遭遇诋毁。破此困局,单位管理中弱势女领导可从以下方面入手:注重形象管理,培养气场;主动争取机会,表明立场;熟悉工作业务,展示权威;制定高效计划,奖惩分明。

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