在房地产开发领域成本管理一直是很重要的环节,成本管理的优劣对于房地产项目利润的实现有着直接的影响。很多房地产企业都有着几近完善的成本管理制度,希望在项目开发过程中成本能够得到有效的控制。成本管理贯穿了整个项目开发过程,成本管理的优劣牵扯的因素也很多,文章重点分析了在目标成本制定方面存在的一些问题,并提出了一些实用性策略,以供参考。
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