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摘要
薪酬激励在企业业务开展过程中,能够有效激发员工的积极性,提高企业市场核心竞争力和经济效益。在企业薪酬激励机制设计过程中,是否符合企业所有岗位员工需求,发挥出激励效果才是重点。但是,当前企业薪酬激励制度不健全,存在诸多缺陷,无法满足企业员工的需求,从而不利于员工对企业产生信任感,也不利于员工公平感知能力的提升,因此极大阻碍了员工工作积极性,主观能动性难以发挥。在这样的背景下,企业要想实现可持续发展,就必须要重视薪酬激励机制的设置,尽可能设计出符合员工实际需求的、具有较高公平性的绩效考核方式,以便发挥出薪酬激励机制的作用。基于此,本文立足绩效考核角度,以企业薪酬设计现状为切入点,对企业薪酬激励机制设计措施进行分析,以期能够提高人力资源管理成效,切实发挥出企业薪酬激励机制的作用。
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单位山东黄金集团有限公司
