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摘要
面对我国传统水利水电市场日益萎缩的现状,中国水利水电第十六工程局有限公司水电分公司奋起开拓,在市场营销中积极竞争,成功开发水环境治理、抽水蓄能等新兴市场,成功介入PPP、EPC等新模式市场。水电施工企业管理工作决定了公司的管理质量与服务质量,是为广大群众服务的关键环节。本文针对水电分公司发展现状及新形势下制约公司管理效率的因素进行详细分析,目的是研究出新形势下水电分公司提效创新管理策略。
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单位中国水利水电第十六工程局有限公司
