摘要
<正>电力设计企业在向工程公司转型的过程中,应提高成本预测水平的管理手段,即科学看待成本预测,多手段提高准确率;通过流程改造与优化,提高投标子工作策划与计价水平;建设全面而高质量的数据库。为提高电力设计企业EPC成本测算的准确性,需从根源上思考几个关键问题:作为一项事前预测,EPC成本测算"准确"的定义;从实际出发,
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<正>电力设计企业在向工程公司转型的过程中,应提高成本预测水平的管理手段,即科学看待成本预测,多手段提高准确率;通过流程改造与优化,提高投标子工作策划与计价水平;建设全面而高质量的数据库。为提高电力设计企业EPC成本测算的准确性,需从根源上思考几个关键问题:作为一项事前预测,EPC成本测算"准确"的定义;从实际出发,