财务管理能力应主要由:财务管理主体、财务管理手段、财务管理评价这三个要件构成,所以是三个要件形成聚合力便最终反映为财务管理的能力。提升财务管理能力的策略可围绕着:多主体分类实现财务能力的提升、多途径提升财务部门的职能地位、多部门联动强化对专项采购监管等三个方面展开。