当前,欠发达地区小企业的内部控制建设仍存在较多不足,在规范企业经营管理、为企业创造效益方面未能真正发挥作用。本文以财政部发布并于2018年1月1日施行的《小企业内部控制规范(试行)》为指引,分析了欠发达地区小企业内部控制的现状及实施困境,应用PDCA循环梳理了欠发达地区小企业内部控制体系设计与优化的理论基础,提出小企业内部控制应抓住"管住进和出,管好人财物"这一中心开展建设,选取了广东茂名众冠公司内部控制体系设计与优化的全过程进行了实证分析。
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