<正>企业在结合战略发展目标,制定内部的管理计划时,不仅要给出财务管理方案,进行资金收支管理,还要从人力资源管理的角度出发,约束员工的工作行为,端正其工作态度。但由于传统单一的行为管理机制容易引发员工的反感,企业应积极创新管理方案,适当加大激励力度。不过,很多企业在激励环节的设置上仍然存在不足之处。因此,本文围绕着激励制度的实际作用展开分析,并结合企业的具体工作问题,对如何优化薪酬激励制度、提升激励效果进行相应的探究。