目标定多少

作者：浮尘

来源：中国公路, 2021, (19): 46.

DOI：10.13468/j.cnki.chw.2021.19.008

<正>与一位基层的同行聊天,谈及规划编制,坦言最难的是目标拟定。目标是规划的纲,纲举目张。说规划是个棘手活,是因为目标拟定制约因素较多,众口难调对结果的影响非常明显。因此,他的难处,笔者深有感触。对于目标确定,管理界"大咖"张思宏讲述的亲身经历让我印象深刻。当时,张思宏在网络零售商巨头亚马逊任职。亚马逊召开会议,讨论用户转化率(Theuserconversion rate)问题。会议准备阶段,总部特意要求美国公司提前上传了一个PPT。会上,总部专门拿出30分钟让大家熟悉这份PPT,然后要求美国公司代表再详细介绍一次。