"创新是社会进步的灵魂,创业是推动经济社会发展、改善民生的重要途径。"国有企业创新工作室,作为大众创新的良好载体和基础平台,是新时代激发企业员工最广泛创造力的有效方式,在提升创新能力、人才培养、加快创新成果转化等方面发挥了重要的作用,为企业提质增效做出了重要贡献,但在其自身发展上仍有待提升。本文以中交二航局四公司为例,从多个维度探索构建延续性管理机制,以进一步充分发挥国有企业创新工作室的作用。