摘要
<正>实施人力资源属地化管理可以有效降低企业用工成本,并有助于项目快速适应当地情况,同时树立良好企业形象,但在实际操作中往往困难重重。本文以巴基斯坦某水电站项目实践为例,探讨"走出去"企业如何化解人力资源属地化过程中的难题。项目介绍巴基斯坦某水电站具有灌溉、发电、防洪等效益,主要包括主坝、副坝、主辅溢洪道、灌溉隧洞、发电引水隧洞以及水电站等。该项目因地制宜,根据巴基斯坦当地的政策法规、文化背景和人力资源现状,
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单位中国电力建设集团有限公司; 中国电建集团国际工程有限公司