漫谈广汽丰田的标准化作业

作者：毛少华; 刘朝东; 金光; 黄建炎

来源：现代班组, 2018, (10): 14.

<正>一、标准作业是管理的根本广汽丰田的标准作业,是以人的作业动作为中心进行工作,按照没有浪费的顺序进行高效生产的方法。标准作业是管理的根本,是按照物品的制造方法,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以安全、质量、环境保护、效益为目标,对作业过程进行持续改善,对作业流程、作业方法、作业条件等加以规定并贯彻执行,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。为确保标准作业,广汽丰田对每个工序都制定了"作业指导书",明确了作业顺序、作业重点和标准时间等,除了明确每个作业步骤以外,还注明了安全

• 单位
  广汽丰田汽车有限公司