<正>如果这次危机能倒逼我们加速加深本土化，让“全球化思考、本土化行动”切实落地，为企业的未来生存发展储蓄好动力，我们才算得上没有浪费这次“好的危机”。预计未来几年国际工程市场的情况不容乐观，特别是针对中小工程承包商而言更是危机四伏。相比大型央企研究新时期的“全球范围内整合资源”命题，我们更需思考如何“活下去”的生存问题，最务实的做法可以从抓好抓紧本土化着手。
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