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摘要
自2019年4月1日施行《中央企业负责人经营业绩考核办法》以来，随着央企负责人经营业绩考核办法的深入实施，各地方相继参照办法规定，制定并发布地方国有企业负责人经营业绩考核管理办法及实施细则，新的业绩评价导向促使国有企业更加注重企业净利润、经济增加值、资产报酬率等体现资产质量、经营效益和企业价值的指标。此时，全面预算管理充分发挥其职能，为企业制订年度经营业绩考核方案及完成考核目标提供了有利参考。以YJT集团全面预算与业绩评价管理研究及有效融合为例，研究新形势下全面预算管理在国有企业负责人经营业绩考核中的指导运用，以期促进全面预算管理在企业生产经营及改革发展中发挥出更大作用。
