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摘要
在市场经济不断发展的今天,电信企业面临着各种复杂的市场风险因素,为提高企业项目的管理水平和经济效益,电信企业应当不断对建设项目开展财务风险管理,针对业务发展的现状分析各类可能影响项目发展的因素,寻求解决措施以实现对资金的有效利用,建立起高效的成本控制体系,从项目投资、建设、成本管控、信息化等各方面出发,帮助电信企业实现健康的可持续发展。本文对项目财务日常管理中存在的一些问题进行了探讨并就解决措施提供了一些意见建议。
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单位兰州飞天网景信息产业有限公司
