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摘要
绩效管理是证券公司管理工作中的重点内容,也是核心内容,对于证券公司而言关乎着员工的凝聚力和向心力,如果绩效管理体系落后,就很有可能出现人才流失的问题。证券公司属于智力资本密集型公司,人才是公司发展的基础,人才队伍是否稳定关系证券公司未来的发展,而绩效管理和人才队伍建设之前存在着诸多的关系。因此证券公司必须认识到,现阶段绩效管理体系中存在的问题,对绩效管理体系进行完善,发挥绩效管理体系在公司中的真正作用,促进企业的健康发展。基于此,本文分析了证券公司建立有效绩效管理体系的措施,力求可以推动证券公司管理水平的提升。
