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摘要
<正>目标成本管理是房地产开发成本管理的重要组成部分,是实现事前成本管控的重要手段。在房地产市场竞争异常激烈的时代背景下,房地产开发企业愈发意识到目标成本管理的重要性,并积极探索其改进和实施策略。本文将简要阐述现阶段房地产开发企业目标成本管理的现状及问题,并从管理体系构建、价值链模型、信息技术三个方面探索目标成本管理的优化及实施策略,以期推动我国房地产行业健康、稳定的发展。目标成本的管理在房地产开发企业的现状概述据报告显示,
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单位深圳市盛业地下工程有限公司
