摘要

随着国民经济提高,建筑行业得到极大突破,其工程质量管理现状也有明显改善,但仍存在质量问题。建筑施工企业想要切实提升质量管理水平和行业竞争力,就应探讨卓越绩效模式应用于建筑工程质量管理的合理性。本文主要分析质量管理现状、卓越绩效模式的重要性和应用方式,以期帮助企业改进管理方式。

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