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摘要
作为大型土建施工企业,科学有效的设备管理对于项目施工进程、成本控制具有重要意义,设备管理是从计划配置、采购、清关运输、使用、维护保养及其修理、报废的全过程的管理。本文结合巴基斯坦贝拉项目实践,对设备管理进行了全方位剖析,对于国际工程设备管理更深层次的管理改革起到了积极作用。
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作为大型土建施工企业,科学有效的设备管理对于项目施工进程、成本控制具有重要意义,设备管理是从计划配置、采购、清关运输、使用、维护保养及其修理、报废的全过程的管理。本文结合巴基斯坦贝拉项目实践,对设备管理进行了全方位剖析,对于国际工程设备管理更深层次的管理改革起到了积极作用。
