本文选取中外IT行业知名企业——IBM、华为、阿里巴巴为研究对象,围绕"战略决定结构"的原理以及三支柱人力资源管理模型进行案例研究。研究发现,人力资源管理的COE、HRBP、SSC三大系统相辅相成、互相配合,高效驱动企业实现战略转型和业务协同,帮助企业确立竞争优势,保持领先。三大系统中,COE制定人力资源战略及方案、进行专业指导、管控政策和风险,HRBP为业务部门提供专业且精准的人力资源支持,SSC致力于统一、高效处理标准化、事务性工作。
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