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摘要
预算从根本上而言是战略规划的数字体现,没有长期规划的指导和短期计划的支持,预算就成了缺乏内容意义的数字游戏。成长期企业内部管理日趋完善,管理要求由单纯追求经营高速发展转变为优化资源配置、提升效率以及合理控制风险同时,其本身的预算管理发展进程,也从单一的简单财务预算过渡为周密而复杂的预算,进而发展为整合而高效的预算管理。本文根据成长期企业经营模式和管理特点,结合预算管理的理论,尝试以基于商业计划的理念去构建一个符合成长期企业特点的高效预算管理体系。
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单位江中制药集团有限责任公司
