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摘要
<正>运用扎根理论，构建工程变更影响合同履约效率模型，设置强弱控制权互补的工程变更条款、强控制权的工程变更条款、弱控制权的工程变更价款类条款，可有效改善工程项目合同的履约效率。在工程建设过程中，合同规定的明确是保证合同全面、正确履行的基础，但经常出现因当事人原因产生的合同漏洞，从而导致项目建设进程被合同之外的因素影响时无据可查。而且承包人会尽最大努力追求利益，利用变更条款中的缺陷采用机会主义行为，从而引起纠纷频发，阻碍了合同的履行效率。工程变更使工程风险不断增加，从而使工程反复变更，也会导致工程结算价超出合同价。
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单位云南电网有限责任公司; 云南电网有限责任公司建设分公司
