科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
<正>随着国家科技兴国与医院科技兴院战略的深入实施,医院承担的科研项目和筹措的科研经费均呈大幅增长态势。然而,科研经费管理是一个系统工程,系统中的要素包括课题负责人、科研处、财务处、后勤服务部门、审计部门等,是不同参与者之间一系列相互联系、相互影响和相互作用的活动,是一个动态、复杂的系列过程。近年来,武汉同济医院实行了以合作协调为核心的科研经费管理新模式,极大地提高了科研经费的使用效率。
- 单位
<正>随着国家科技兴国与医院科技兴院战略的深入实施,医院承担的科研项目和筹措的科研经费均呈大幅增长态势。然而,科研经费管理是一个系统工程,系统中的要素包括课题负责人、科研处、财务处、后勤服务部门、审计部门等,是不同参与者之间一系列相互联系、相互影响和相互作用的活动,是一个动态、复杂的系列过程。近年来,武汉同济医院实行了以合作协调为核心的科研经费管理新模式,极大地提高了科研经费的使用效率。
