完善“生聚理用”人才发展机制 加快基层人才队伍建设

作者：王超; 李兵; 郑伟; 王川杰

来源：石油组织人事, 2023, (03): 33-35.

• 人才强企
• 队伍建设
• “生聚理用”人才发展机制

西南油气田蜀南气矿大力推进人才强企工程，优化工作机制、创新对话通道、加强文化驱动，构建全链条“生才”机制；注重薪酬激励、价值激励、精神激励，构建多样化“聚才”机制；抓好储备人才培养、培训质效提升、岗位实践评估，构建专业化“理才”机制；创新实施竞争上岗改革、调度系统人事改革、基层井站长选聘改革，构建全岗位“用才”机制。通过持续完善“生聚理用”人才发展机制，为千万吨级大油气矿建设提供人才支撑。