在企业管理实践中,财务管理与企业质量管理的结合是比较薄弱的环节。以企业最重要的现金流为抓手,用六西格玛方法和工具对货款回笼业务流程进行分析和改进,促使财务管理和质量管理完美的结合,取得良好效益,具有典型意义。