摘要
以九江第一人民医院新建综合大楼项目为应用实例,从大型医疗建筑工程特点出发,运用BIM+智慧工地技术,确定信息化建设方案,进行信息化产品管理。通过协调管理、进度管理、工程造价管理、质量管理、安全管理、材料管理、竣工验收管理、BIM技术在智慧工地中的应用等管理方法,实现建设方、施工方、设计方、监理方、供应方、咨询方多方协调工作,实现工程的信息化、精细化、智能化,高效辅助全专业、全过程施工管理,加速建筑信息化建设,为管理人员提供及时、高效、优质的在线服务,提高企业工作效率和管理力度,提升企业竞争力。
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单位南通职业大学