国有集团企业改革最主要的是放权提效,契约化管控模式在义煤集团的实施,充分体现了改革放权提效的精神在基层单位的实施,使基层单位拥有完全的人、财、物、产、供、销经营自主权,尤其以组织优化为主线,通过组织机构的优化再造,有效完成了企业经营目标,提高了员工执行力,提升了经营绩效。