近年来，施工企业现场项目管理内卷形势越发凸显，工匠技术和精益管理等优良经验难以系统性传承。本文结合商合杭高铁智慧工地应用现状，统筹项目级和企业级两级，兼顾不同层级、不同身份、不同利益群体诉求，挖掘工程项目相关方所面临的挑战和痛点，提出相关问题的解决对策。从系统设计原则、设计内容、系统实施、系统运营保障各阶段重点探讨智慧工地落地方法，意图避免系统部署失败，以发挥其应用价值，助力施工企业转型升级发展。
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