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摘要
质量管理体系是组织控制和保证产品质量的重要管理手段,能够帮助组织提升绩效水平,为企业可持续健康发展奠定坚实基础。许多企业以ISO 9001标准为基础建立质量管理体系来增加市场竞争力、提升产品质量,然而体系在实际运行过程中经常会出现“两层皮”“瘫痪”等现象,对产品质量和企业发展带来负面影响。本文将列举质量体系运行过程中的常见问题,并进行原因分析,针对性提出改进措建议,以指导企业质量管理体系的有效运行和持续改进。
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单位中核苏阀科技实业股份有限公司
