在当前的经济形势下，中层管理人员之于国有企业已然非常重要。作为我国经济发展的关键组成部分，国有企业在国家战略和产业发展中具有非常重要的地位和作用。而中层管理人员是国有企业的中坚力量，直接参与企业经营管理、业务运营等关键环节，对企业的发展具有重要的影响。文章围绕Y公司现行的员工胜任力模型，通过问卷法和访谈法的综合运用获得相关信息，对既有模型进行优化，构建一个更为系统的中层管理人员岗位胜任力模型，以期可对国有企业人力资源管理工作提质增效起到参考和借鉴作用。
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