摘要

资金是企业立足市场之根本,是企业在市场经济环境中竞争实力的体现,决定着企业的生存和可持续发展。其兼有最强流动性和最高控制风险性的双重特性。资金活动主要包括筹资、投资和营运三个环节。文章概述了国有建设工程企业资金管理内控制度含义,着眼于资金管理内控制度重要性,通过全面分析国有建设工程企业资金管理存在信息化程度较低、资金使用收益低;资金管理内控意识薄弱;国有资金内部控制制度不健全等问题,提出了通过财务信息共享,加强内控管理信息化建设;强化内控意识培训,创建内控管理企业文化;加强内控管理制度建设,防范资金风险,确保国有建设工程企业资金得到安全有效利用,以供参考。