如何管理“自以为是”的新职工？

来源：班组天地, 2021, (05): 64-65.

<正>近日,江苏省某电力公司维修班班长刘岩反映:他的班组分来3名新职工,为了让他们早日进入角色,刘岩给每位新职工分配了一名师傅,希望新职工向师傅学习,早日独立挑大梁。可事与愿违,这3名新职工并不愿意向师傅学。他们觉得师傅使唤人,将自己的工作强加给他们去完成,自己不用师傅带也能独立完成工作。刘岩对这些心比天高、自以为是的新职工束手无策。你们单位有这样的新职工吗?遇到这样的新职工该如何管理呢?请各自发表观点。