文章结合埃塞俄比亚北部某公路工程,围绕海外项目物资设备风险管理工作展开探讨。首先分析了项目物资设备管理存在的问题,具体表现为物资设备受损、采购供应制约因素多、现场管理水平低下等;然后从前期策划、物资采购、国际物流、现场管理及项目收尾等方面提出相应的风险防范对策,旨在提升海外工程项目物资管理水平。