企业的成本控制水平是衡量企业可持续发展能力的关键因素，在供应链视域下分析企业成本控制管理，将引导企业进一步降低供应链各个环节的成本，从而达到扩大盈利空间、提升企业竞争力的目的。论文结合苏宁易购案例分析，采用财务指标和非财务指标从供应链角度研究苏宁易购成本控制情况，并针对性地提出有效的解决方案和优化措施，为同类型其他企业完善电子商务成本控制模式提供借鉴与参考。
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