医院高值耗材管理是本中心管理工作中的重要内容,管理水平和医院服务质量、技术水平及效益取得情况密切相关。伴随医疗技术及服务水平的提升,医院高值耗材种类增加、数目增多,在这样的情景下,应对高值耗材的管理方法作出革新。文章阐述高值耗材传统管理方法实施期间存在的不足,分析"零库存"管理模式对医疗质量和医疗成本形成的负面影响,提出进行信息化管理的构想,探究了相关管理措施。
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