摘要

"外行"与"内行"是相生相克的一对领导关系,在理论与实践中,"外行"具有领导"内行"的机理,也可能发生两者之间的偏离。要实现同一性转化,"外行"领导就要勤学好问、成为内行领导,要宽柔并举、成为睿智领导,要心本管理、成为仁爱领导。

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