摘要

近二十年来,中国的建筑行业高速发展,建筑企业规模日益庞大,越来越多的企业走出国门走向世界,管理难度与日俱增,业务信息与财务信息的割裂与滞后严重制约了企业管理和决策,建筑市场萎缩的趋势也倒逼建筑企业向精细化管理、效益化经营转型,业财一体化成为建筑企业生存与发展的迫切需要。