摘要

以港珠澳大桥澳门旅检大楼工程为例,总结了体量大、工期紧张、工序复杂的重大项目总承包管理的方法。以统揽全局的视野做好工程的总体策划工作,科学合理地安排好各道工序和工程搭接,成功完成了施工目标和任务,所总结的经验可为同类工程提供参考。

  • 单位
    上海建工集团股份有限公司

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