J校后勤社会化改革推行二十多年来,取得了很大的成绩,也暴露出不少问题:资产的配置、使用、维修、报废等一系列环节管理混乱,存在国有资产浪费甚至严重流失的危险。完善高校后勤实体固定资产管理势在必行,而J校新、旧校区整体置换的新校区建设,为完善后勤实体固定资产管理提供了难得的契机。
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