在市场竞争激烈的大背景下，XX股份有限公司在市场中占据优势，但也在经营发展过程中面临一系列问题。笔者结合XX股份有限公司的战略发展方向、企业发展前景、治理惯例回顾，从公司内部环境、产品价格、促销等方面分析公司发展战略，并提出精准定位，扩大产品种类以及提高产品知名度的实施策略。
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