摘要

分析了当前电力工程建设实践中设计管理存在的主要问题,并从设计管理重要性认识、设计团队组织管理和设计全过程参与三个方面提出了管理意见,为转型中的电力设计企业发挥设计龙头作用,从而做好EPC项目管理提供了参考。

  • 单位
    中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司