我国国企的生产经营方式及内部管理模式,随着国企市场化改革进入到攻坚期和深水区,而发生了很大程度的改变。作为一种全新的管理模式,财务共享中心突破了传统财务的基本职能与结构设置,极大的提高了财务核算的准确性与及时性。国有企业长期以来都存在着因人浮于事而造成大量不必要的支出和日常工作运转效率较低等问题。国有企业建立财务共享服务中心可以使各部门深度交流,并高度整合国有企业的资源,同时还可以提升国有企业的运行效率,并最终有利于国有企业的长远发展。
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