在我国的国民经济中,国有企业占据着重要的地位,国有企业的健康发展直接影响着我国经济的稳定与发展,全面预算管理作为实现国有企业战略目标、提高国有企业管理水平的重要手段之一,在此过程中起着举足轻重的作用,受到越来越广泛的重视和应用。但受企业规模、人员能力、重视程度等方面的影响,在实施过程中仍存在一些问题影响全面预算管理作用的充分发挥。本文通过分析国有企业全面预算管理存在的问题及成因,并提出相应的对策与建议,以期为相关单位提供帮助。
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