摘要

随着铁路企业市场化的加深,面临的外部竞争越来越激烈,企业发展前景的不确定性越来越大,所面临的经营风险也随之增加。文章在分析经营企业现状后,通过开展单位的内外部调研分析,寻找企业经营主要风险点,从全面风险管理五个方面构建企业经营风险防控体系,同时辅以绩效管理,构建可持续的考核机制。通过建立适应铁路企业特点的风险防控体系,提高企业的经营管理水平。